Excelencias,
Damas y caballeros,
Querido Klaus,
Su Informe de Riesgo Global anual es una lectura sorprendente y aleccionadora. Para la comunidad empresarial mundial, la principal preocupación para los próximos dos años no es el conflicto ni el clima. Es desinformación y desinformación, seguida de cerca por la polarización dentro de nuestras sociedades. Estos riesgos son graves porque limitan nuestra capacidad para abordar los grandes desafíos globales que enfrentamos: cambios en nuestro clima –y nuestro clima geopolítico; cambios en nuestra demografía y en nuestra tecnología; Los conflictos regionales en espiral y la competencia geopolítica intensificada y sus impactos en las cadenas de suministro. La triste realidad es que una vez más estamos compitiendo más intensamente entre países que en varias décadas. Y esto hace que el tema de la reunión de Davos de este año sea aún más relevante. 'Reconstruir la confianza': este no es un momento para conflictos o polarización. Este es el momento de generar confianza. Este es el momento de impulsar la colaboración global más que nunca. Esto requiere respuestas inmediatas y estructurales que estén a la altura de la magnitud de los desafíos globales. Creo que se puede hacer. Y creo que Europa puede y debe tomar la iniciativa en la configuración de esa respuesta global.
El punto de partida para ello es profundizar en el Informe de Riesgo Global para trazar un camino a seguir. Muchas de las soluciones residen no sólo en que los países trabajen juntos sino, fundamentalmente, en que las empresas y los gobiernos –empresas y democracias– trabajen juntos. Nunca ha sido más importante para el sector público y privado crear nuevo tejido conectivo. Porque ninguno de estos desafíos respeta fronteras. Cada uno de ellos requiere colaboración para gestionar los riesgos y forjar un camino a seguir. Y de esto es de lo que quiero hablar hoy.
Si bien los gobiernos tienen muchas de las palancas para hacer frente a los grandes desafíos de nuestro tiempo, las empresas tienen la innovación, la tecnología y el talento para ofrecer las soluciones que necesitamos y luchar contra amenazas como el cambio climático o la desinformación a escala industrial. Europa está en una posición única para demostrar cómo esto puede funcionar. Porque nuestras democracias y nuestras empresas tienen intereses que se alinean: crear prosperidad, riqueza y seguridad para las personas, crear un entorno estable para desbloquear la innovación y la inversión, y crear igualdad de oportunidades y libertad. Esto es más importante que nunca ahora que iniciamos 2024, el año electoral más importante de la historia. Las democracias de todo el mundo acudirán a las urnas y la mitad de la población mundial se verá afectada; esto incluye a más de 450 millones de personas en la Unión Europea. Una Unión de 27 democracias donde todos tenemos derecho a decir lo que pensamos, a ser nosotros mismos, aunque seamos diferentes de la mayoría. En una democracia es el pueblo, con sus elecciones y comportamientos, quien elige a los ganadores y perdedores en el ámbito económico. Las empresas son libres de competir. Los agentes de cambio son libres de innovar. El mérito determina el éxito económico. Y nuestras reglas están diseñadas para garantizar esto: para proteger la propiedad intelectual, la seguridad de los datos industriales o los ahorros de las personas y las empresas. Y Europa defiende el comercio global basado en mercados justos y abiertos.
Por supuesto, como en todas las democracias, nuestra libertad conlleva riesgos.Siempre habrá quienes intenten explotar nuestra apertura, tanto desde dentro como desde fuera. Siempre habrá intentos de desviarnos del camino, por ejemplo con desinformación y desinformación. Y en ninguna parte ha habido más de eso que en la cuestión de Ucrania. Así que déjame brindarte información real. Rusia está fracasando en sus objetivos estratégicos. Es ante todo un fracaso militar. No hemos olvidado que cuando Rusia invadió Ucrania, muchos temieron que Kiev cayera en apenas unos días, y el resto del país en unas semanas. Esto no sucedió. En cambio, Rusia ha perdido aproximadamente la mitad de sus capacidades militares. Ucrania ha expulsado a Rusia de la mitad de los territorios que había capturado. Ucrania ha hecho retroceder a la Flota rusa del Mar Negro y ha reabierto un corredor marítimo para entregar el grano al mundo. Y Ucrania ha conservado su libertad e independencia. El fracaso de Rusia también es económico. Las sanciones han desacoplado su economía de la tecnología y la innovación modernas. Rusia ahora depende de China. Y, por último, el fracaso de Rusia también es diplomático. Finlandia se ha unido a la OTAN. Suecia le seguirá pronto. Y Ucrania está más cerca que nunca de su camino hacia la Unión Europea.
Todo esto nos dice que Ucrania puede prevalecer en esta guerra. Pero debemos seguir potenciando su resistencia. Los ucranianos necesitan una financiación predecible a lo largo de 2024 y más allá. Necesitan un suministro sostenido de armas para defender a Ucrania y recuperar el territorio que le corresponde. Necesitan capacidades para disuadir futuros ataques de Rusia. Y también necesitan esperanza. Necesitan saber que, con su lucha, conseguirán un futuro mejor para sus hijos. Y el futuro mejor de Ucrania se llama Europa.Fue con inmensa alegría que el mes pasado decidimos iniciar las negociaciones de adhesión de Ucrania a la UE. Éste será el logro histórico de Ucrania. Y será Europa respondiendo al llamado de la historia.
Damas y caballeros,
Todos sabemos que la invasión rusa también ha tenido un impacto en el costo de vida y el costo de hacer negocios aquí en Europa. Sé cuánto ha afectado eso a algunas de sus empresas. Pero comencé diciendo que los riesgos que enfrentamos requieren la colaboración entre países y empresas y que nuestra capacidad conjunta para responder era mucho más fuerte de lo que podríamos creer. Y en ningún lugar esto se ejemplifica mejor que en lo que respecta a la energía y la sostenibilidad. Hace dos años, antes de la agresión de Rusia contra Ucrania, una de cada cinco unidades de energía consumidas en la Unión Europea en 2021 fue importada de Rusia. Esta alta dependencia de Rusia fue ampliamente reconocida como un riesgo, especialmente después de la ocupación rusa de Crimea. Y luego vino la invasión rusa de Ucrania. Rusia ya había aumentado la vulnerabilidad de Europa al no llenar deliberadamente los depósitos de gas a sus niveles habituales. Y ante el heroísmo ucraniano y la solidaridad europea, Putin decidió que había llegado el momento de amenazar directamente a Europa cortando el suministro de gas y utilizando la energía como arma.
Todos llevamos los moretones de las decisiones de Putin. Nos enfrentamos a decisiones difíciles e incertidumbres, especialmente durante los inviernos. Pero tomamos las decisiones correctas. Ahora, sólo dos años después, Europa ha vuelto a tomar en sus propias manos su destino energético. El año pasado, una de cada veinte unidades de energía consumidas en la Unión Europea provino de Rusia. Claro, la crisis frenó el impulso de la economía europea, pero los temores de un colapso económico resultaron infundados. Y ahora los precios de la energía han bajado y se han mantenido bajos incluso durante la reciente ola de frío de principios de enero. Los depósitos de gas siguen estando bien abastecidos. Europa ha logrado avances reales en la mejora de la resiliencia de su sistema energético. ¿Cómo fue esto posible? Porque actuamos en colaboración. Porque teníamos mercados abiertos y que funcionaban bien y buenos amigos en todo el mundo que intervinieron e incrementaron los suministros alternativos. Porque teníamos un Mercado Único que nos permitía redirigir los flujos de energía hacia donde se necesitaba. Pero, sobre todo, porque redoblamos nuestra apuesta por las transiciones a energías limpias, invirtiendo en las tecnologías limpias, eficientes y renovables del futuro.
Las industrias y empresas europeas han sido fundamentales para ello. Las últimas cifras de la Agencia Internacional de Energía muestran que el crecimiento de la capacidad de energía renovable alcanzó otro récord en la Unión Europea en 2023.Y la Unión Europea mejoró la eficiencia de su uso energético –la mejor energía es la que no se utiliza– en casi un 5%. De esta manera, convertimos el desafío de Putin en una nueva e importante oportunidad. El año pasado, por primera vez, la Unión Europea produjo más electricidad a partir del viento y el sol que del gas. Y este año, por primera vez, la Unión Europea obtendrá más energía total de la energía eólica y solar fotovoltaica que de Rusia. Esas son buenas noticias. Pero entre los motivos para el optimismo, no olvidemos una lección clave de la crisis. La dependencia excesiva de una empresa, un país o una ruta comercial conlleva riesgos. Por eso el Pacto Verde Europeo pone tanto énfasis no sólo en la reducción de emisiones sino también en una presencia europea fuerte y competitiva en la nueva economía de energía limpia. Esto incluye el liderazgo de Europa en tecnología, desarrollo e innovación de energías limpias.
Damas y caballeros,
Querido Klaus,
Permítanme volver a la preocupación número uno del Informe de Riesgo Global: la desinformación y la desinformación. Abordar esto ha sido nuestro enfoque desde el comienzo de mi mandato. Con nuestra Ley de Servicios Digitales definimos las responsabilidades de las grandes plataformas de Internet sobre los contenidos que promueven y propagan. Una responsabilidad para con los niños y los grupos vulnerables objeto de discursos de odio, pero también una responsabilidad para con nuestras sociedades en su conjunto. Porque la frontera entre lo online y lo offline es cada vez más fina. Y los valores que apreciamos fuera de línea también deben protegerse en línea. Esto es aún más importante en esta nueva era de IA generativa.
Ahora, el Informe de Riesgo Global del Foro Económico Mundial sitúa la inteligencia artificial como uno de los principales riesgos potenciales para la próxima década. En primer lugar, no olvidemos que la IA también es una oportunidad muy importante, si se utiliza de forma responsable. Soy un optimista tecnológico. Y como médico de formación, sé que la IA ya está revolucionando la atención sanitaria. Está bien. La IA puede impulsar la productividad a una velocidad sin precedentes. Los primeros en avanzar serán recompensados y la carrera global ya ha comenzado, sin lugar a dudas. Nuestra competitividad futura depende de la adopción de la IA en nuestro negocio diario. Y Europa debe mejorar su juego y mostrar el camino hacia un uso responsable de la IA. Se trata de inteligencia artificial que potencia las capacidades humanas, mejora la productividad y sirve a la sociedad. Deberíamos invertir donde tengamos una ventaja competitiva. Por ejemplo, Europa tiene talento. Hay casi 200.000 ingenieros de software en Europa con experiencia en IA. Se trata de una concentración mayor que en Estados Unidos y China. Y nuestro continente también tiene una enorme ventaja competitiva en lo que respecta a datos industriales. Podemos entrenar inteligencia artificial con datos de una calidad inigualable y queremos invertir en ello. Por este motivo, proporcionaremos a las empresas emergentes y a las pymes europeas acceso a nuestros superordenadores de primer nivel, para que puedan desarrollar, entrenar y probar sus grandes modelos de IA. Esto es similar a lo que Microsoft está haciendo con ChatGPT, ejecutándolo en sus propias supercomputadoras. También pondremos espacios comunes de datos europeos al servicio de las empresas emergentes. Y pondremos a disposición enormes cantidades de datos en todos los idiomas de la UE, porque la IA debería funcionar también para quienes no hablan inglés. Ésta es la nueva frontera de la competitividad. Y Europa está bien posicionada para convertirse en líder de la IA industrial: el uso de la IA para transformar infraestructuras críticas para que sean inteligentes y sostenibles.
Cuando asumimos el cargo hace cuatro años, sentimos la necesidad de establecer barreras claras a nivel europeo para guiar el desarrollo y el despliegue de la inteligencia artificial. Esta es la idea detrás de la Ley de Inteligencia Artificial de Europa, en realidad la primera de su tipo en todo el mundo y otro ejemplo de cómo las democracias y las empresas pueden ayudar a fortalecerse mutuamente. La Ley de Inteligencia Artificial genera confianza al analizar casos de alto riesgo, como la identificación biométrica en tiempo real. Y al generar esa confianza, permite a las empresas innovar en todos los demás campos para aprovechar al máximo esta tecnología nueva y revolucionaria.
Damas y caballeros,
Nuestro mundo se encuentra en una era de conflicto y confrontación, de fragmentación y miedo. Por primera vez en generaciones, el mundo no se encuentra en un único punto de inflexión. Se encuentra en múltiples puntos de inflexión, con riesgos que se superponen y se agravan entre sí. Y no hay duda de que enfrentamos el mayor riesgo para el orden global en la era de posguerra. Pero en mi opinión, tampoco hay duda de que podemos avanzar con optimismo y determinación. Sí, los riesgos que enfrentamos son reales y presentes. Pero para afrontar los riesgos tenemos que correr riesgos... juntos. Esto es lo que Europa siempre ha hecho. La Unión Europea está en su mejor momento cuando somos audaces, como hemos visto sólo en los últimos años con el Pacto Verde Europeo, NextGenerationEU, apoyando a Ucrania o enfrentando la pandemia. Los próximos años requerirán que pensemos de la misma manera. Y creo que el poder común de nuestras democracias y nuestras empresas e industrias estará en el centro de esto. Nuestras empresas prosperan gracias a la libertad: innovar, invertir y competir. Pero la libertad en los negocios depende de la libertad de nuestros sistemas políticos. Por eso creo que fortalecer nuestra democracia y protegerla de los riesgos y las interferencias que enfrenta es nuestro deber común y duradero.Necesitamos generar confianza más que nunca y Europa está preparada para desempeñar un papel clave.
Muchas gracias.
Fuente: European Commission Presss Corner
Audiovisual: Visita de Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, a Davos, Suiza © Derechos de autor